9月11日，谈球吧邀请国内知名财务管理专家徐晓莉开展专题培训。本次培训围绕“财务管理核心能力提升”与“业财融合实践推进”两大主题，分场次面向集团领导班子和财务骨干开展系统讲解与案例分享。

聚焦高层赋能，夯实财务管理核心能力

在“财务管理知识”专题培训中，徐晓莉以国资委最新考核指标体系为基础，引入行业头部企业的多个典型实操案例，围绕企业财务管理的三大核心领域展开系统讲解。在财务报表分析模块，她深入剖析了财务报表之间的勾稽关系以及财务指标的内在逻辑；在资金管理模块，她全面介绍了涵盖现金流预测、融资渠道优化、资金使用效率提升等方面的运作策略。

此外，聚焦当前企业发展中普遍面临的热点与难点问题，结合多个行业标杆企业的真实案例，徐晓莉与大家现场分享了实战经验。让培训人员在案例分析与实战分享的互动中，切实提升运用专业财务工具解决企业实际问题的能力。

推动业财融合，强化财务价值创造能力

在面向财务负责人的培训中，授课专家结合丰富行业案例与实践经验，将业财融合的核心理念、实施路径、关键步骤，以及在推进过程中可能遇到的痛难点及行之有效的应对策略，与培训人员进行了深入分享与探讨。参训人员表示，将以培训为契机，积极推动学习成果转化，将先进的理念与方法切实应用到实际工作中，推动财务职能从核算型向价值创造型转变，强化财务价值的创造能力。

此次培训，通过分层分类、精准施训，有效强化了财务管理人员的财务素养和风险防控能力，为集团稳健经营和战略决策提供了坚实保障。下一步，集团将持续完善财务培训体系，着力打造高素质、专业化的财务人才队伍，以稳健的财务管理和高效的资源配置为集团的高质量发展提供坚实保障。

集团部分领导班子，直属企业主要负责人、权属企业总会计师及财务负责人共计百余人参加培训。